推薦: 檢驗設(shè)備 | 影像設(shè)備 | 手術(shù)/急救設(shè)備 | 超聲設(shè)備 | 電子儀器 | 激光儀器 | 治療康復(fù)設(shè)備 | 病房護(hù)理設(shè)備 | 醫(yī)用光學(xué) | 冷療/冷藏設(shè)備 | 實驗室設(shè)備 | 幻燈課件 | 臨床用藥 |
![]() |
首頁 > 美迪醫(yī)訊 > [醫(yī)改探討] 探討我國醫(yī)改的成功和失誤 |
[醫(yī)改探討] 探討我國醫(yī)改的成功和失誤 【?2005-10-14 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
從大量事實看,我國醫(yī)療服務(wù)體系改造過程中發(fā)生的問題主要是沒有正確有效地發(fā)揮政府主導(dǎo)作用
我國醫(yī)療服務(wù)體制改革經(jīng)歷了將近30年的歷史,在向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過程中,有成功也有失誤。直到今天,我們?nèi)匀粵]有建立起適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的新型醫(yī)療服務(wù)體系,我們甚至在建立什么樣的新型醫(yī)療服務(wù)體系上仍然沒有取得普遍一致的意見。非典的危機(jī)暴露了我們公共衛(wèi)生和疾病控制上存在的問題;看病難、看病貴體現(xiàn)的醫(yī)療服務(wù)需求危機(jī)也進(jìn)一步暴露出我們在醫(yī)療服務(wù)體系上存在的問題。對問題發(fā)生的原因和影響因素的分析仁者見仁,智者見智。本人多年參與國際、國內(nèi)衛(wèi)生政策和經(jīng)濟(jì)研究,試就此問題發(fā)表一點意見。 醫(yī)療服務(wù)體系的改革是一個世界規(guī)模的難題,現(xiàn)在還沒有一個國家比較完善地解決這個問題。我們作為一個轉(zhuǎn)型的社會主義國家,在向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過程中,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)改革,出現(xiàn)問題是正常現(xiàn)象。尤其是我國采取平穩(wěn)過渡的方式轉(zhuǎn)變體制,既要堅持先進(jìn)性、合理性,又要照顧歷史、照顧既定利益,決策和實施的難度更大。所以,在我們討論衛(wèi)生改革的成功經(jīng)驗和失誤教訓(xùn)時大家都要心平氣和地擺事實,講道理。 首先,我們在討論問題時,一定要以中共中央的路線方針政策為指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是建立社會主義的市場經(jīng)濟(jì)。因此,醫(yī)療服務(wù)改革的目的,就是要把適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)體系改造為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)體系,為此,我們必須破舊立新。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點看,所謂適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)體系有兩個基本原則,一個叫做市場機(jī)制;一個叫做政府主導(dǎo)。兩個基本原則缺一不可,不可偏廢。如果過分強(qiáng)調(diào)依靠市場機(jī)制,放松了政府主導(dǎo),就容易發(fā)生純粹“市場化”的傾向;如果過分強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),不注意適應(yīng)市場機(jī)制的要求,那就容易發(fā)生“計劃化”的傾向?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,市場機(jī)制不是萬能的,特別是在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。壟斷、公共產(chǎn)品、信息不對稱,都會使市場機(jī)制失靈,因而需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。 從大量事實看,我國醫(yī)療服務(wù)體系改造過程中發(fā)生的問題主要是沒有正確有效地發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。由于沒有正確有效的發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,市場機(jī)制的作用也沒有能夠有效的發(fā)揮。前者是主要原因,后者是派生的次要原因,那么沒有正確有效的發(fā)揮政府主導(dǎo)作用都表現(xiàn)在什么地方呢? 第一,在市場經(jīng)濟(jì)中政府應(yīng)該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)域,政府沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任。結(jié)果使病人負(fù)擔(dān)成倍增加。 醫(yī)療服務(wù)體系所提供的勞務(wù)和產(chǎn)品中,有相當(dāng)大的一部分,屬于公共產(chǎn)品和公共服務(wù),或者是外部性十分明顯的準(zhǔn)公共產(chǎn)品和服務(wù),政府要負(fù)責(zé)兜底的。就是說,市場實在解決不了,解決不好的部分,政府要承擔(dān)起一定的責(zé)任。如果政府對這部分醫(yī)療服務(wù)沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任,那是政府部門的失職,就是在醫(yī)療服務(wù)體系市場化程度比較高的美國,政府在這些領(lǐng)域也是基本上承擔(dān)責(zé)任的,盡管大家對美國政府仍然不十分滿意。從籌資方來說,美國政府健康和社會福利部財政撥款僅次于國防部。其中最大項目是美國公辦老人健康照護(hù)和美國公辦窮人醫(yī)療救助。從提供方來說,美國聯(lián)邦政府(就是中央政府)建立一個國家安全網(wǎng)公立醫(yī)院和衛(wèi)生體系,擁有106家大型醫(yī)院和附屬的衛(wèi)生系統(tǒng)(就是門診部所)。州政府還有州的安全網(wǎng)公立醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng);地方政府還有地方政府的安全網(wǎng)公立醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)。 這些公立醫(yī)院具體承擔(dān)的任務(wù)歸納起來如下:醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科研、弱勢人口醫(yī)療救助救治和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來講,就是外部性十分明顯的準(zhǔn)公共產(chǎn)品和服務(wù)由美國政府負(fù)責(zé)兜底。 而我國的政府與之相比,所做的工作還很不到位,弱勢人口醫(yī)療救助救治才剛剛開始,更有許多地方停留在口頭上不落實,在 “見死不救”的現(xiàn)象背后掩藏的是各種道德問題、法律問題等,然而最根本原因應(yīng)該還是救治經(jīng)費政府不負(fù)兜底責(zé)任。財政的理由是所謂“項目彈性”法則。本來100元能夠解決的問題,你一旦立了項目,那就要200元才能解決;如果不立項,那可能50元就夠了。所以,財政部不立項,有問題先花錢,后解決,解決不了就掛著,逼迫醫(yī)院盡量節(jié)省。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)也是外部性大的領(lǐng)域,防、治、保、康、健康教育五大任務(wù),除了治療有收入,保健略有收入外,大都是沒有收入的服務(wù)。因為有一點收入,于是也會按“項目彈性”法則行事,現(xiàn)在這個法則進(jìn)一步發(fā)展,叫做“不能給錢給政策”,什么政策?就是給醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加病人負(fù)擔(dān)的政策。在政府預(yù)算撥款的“項目彈性”法則的支配下,許多應(yīng)該政府負(fù)責(zé)兜底的項目,采取“不能給錢給政策”的方法,“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”,轉(zhuǎn)嫁給其他接受醫(yī)療服務(wù)的病人身上,政府兜底的包袱卸下了,病人的負(fù)擔(dān)上去了。 在我國的市場經(jīng)濟(jì)中,政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和宏觀調(diào)控責(zé)任都沒有很好的承擔(dān)起來,紹果出現(xiàn)了“看病難,看病貴”的現(xiàn)象 1986年中國各級政府財政衛(wèi)生撥款122.23億元,占當(dāng)年中國衛(wèi)生總費用315億元的38.69%,2003年,中國衛(wèi)生總費用6584.10億元,按照1986年的比例,政府財政撥款應(yīng)該是2547.38億元,實際是1116.94億元,衛(wèi)生部門為政府節(jié)省了1430.44億元。衛(wèi)生部門的錢從何處來?就是采納“不能給錢給政策”的辦法從病人那里收來的,人均110元,占當(dāng)年人均衛(wèi)生費用509.50元的21.61%??床∧哪懿毁F? 財政部門卻不一定領(lǐng)衛(wèi)生部門的情,沒給予衛(wèi)生部門資金時,衛(wèi)生部門的缺口是200億,現(xiàn)在給予優(yōu)惠政策可以讓衛(wèi)生部門多收200億以補(bǔ)缺漏,然而衛(wèi)生部門不服,他們認(rèn)為確實是只缺200億,可是要得到200億的純收入,卻必須要多收1000億。發(fā)改委系統(tǒng)和財政部系統(tǒng)一句話給政策,衛(wèi)生部門就多收了1430億,這就增加了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的銷售額,增加了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的銷售額,財政部門200億也就可以省下來了。可是病人不高興,勞動福利部門亦有意見,批評衛(wèi)生部門對醫(yī)改不配合。 我認(rèn)為這是我國醫(yī)院看病難、看病貴的第一個原因。政府應(yīng)該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)域,政府沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任。如果不加以制止,政府繼續(xù)“不能給錢給政策”,我國醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)就有可能出現(xiàn)市場化的危險。 第二,在市場經(jīng)濟(jì)中,政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)宏觀調(diào)控責(zé)任的領(lǐng)域,政府沒有負(fù)起責(zé)任。 我國醫(yī)療運(yùn)動場是一個沒有裁判員的運(yùn)動場,或者確切的說,只有一個不稱職,不負(fù)責(zé)任的裁判員的運(yùn)動場。我們說,在醫(yī)療市場上,政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用。英語國家用一個十分簡練的語言表達(dá),就是“受管理的保健”(managed care),有管理的競爭(managed competition)。我們的醫(yī)療市場,是一個沒有管理和監(jiān)控的醫(yī)療市場。首先,我們的病人沒有“家庭醫(yī)師”,不是說每個家庭都要雇醫(yī)師,而是說,在醫(yī)療市場上,由于信息不對稱,病人在采購醫(yī)療服務(wù)的時候,容易上當(dāng)受騙,籌資人不到位,也容易上當(dāng)受騙。需要有家庭醫(yī)師好像律師那樣保護(hù)消費者——病人和籌資人——政府保險局的利益。我們國家現(xiàn)在沒有“醫(yī)療律師制度”。其次,我們的醫(yī)療市場上,沒有“醫(yī)療費用的守門人”。在醫(yī)療服務(wù)運(yùn)動場上,有前鋒和中鋒,就是沒有守門人。我們的病人沒有“家庭會計師”,我們國家現(xiàn)在沒有“醫(yī)療會計師制度”。應(yīng)該說,“醫(yī)療律師制度”和“醫(yī)療會計師制度”就是“受管理的保健”(managed care)的精髓。 “受管理的保健”(managed care)誰發(fā)明的?據(jù)我考察,是中國人發(fā)明的,后來傳到美國西海岸,最后在英吉利生根發(fā)芽結(jié)果。在美國西海岸,“受管理的保健”最初叫健康維持組織(HMO),后來發(fā)展為“可選擇的衛(wèi)生服務(wù)提供者組織(PPO)”。后人將其歸納為“受管理的保健”(managed care)。后來被美國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家Enthoven從理論方法上提高為“有管理的競爭”(managed competition)。美國是一個市場化的國家,所以,推行“受管理的保健”(managed care)比較困難??肆诸D及其夫人按照Enthoven的思路提出的方案在美國沒有成功。英國醫(yī)療服務(wù)不是市場化的,現(xiàn)在叫做“內(nèi)部市場”,就是政府主導(dǎo)的市場,Enthoven的設(shè)計在英國女強(qiáng)人撒切爾夫人的領(lǐng)導(dǎo)下取得成功。 發(fā)明“受管理的保健”的中國人就是國有企業(yè)醫(yī)院和衛(wèi)生所,再就是公費醫(yī)療門診部和公費醫(yī)療醫(yī)院。這是美國加州大學(xué)HMO 專家LUFT教授親自對我說的,美國凱撒公司發(fā)明的HMO的原型是中國國有企業(yè)的勞保醫(yī)療醫(yī)院和公費醫(yī)療醫(yī)院。這些醫(yī)院的醫(yī)師代表病人和公司的利益既保護(hù)病人健康權(quán)益,又擔(dān)任病人和公司的醫(yī)療費用守門人。我國城市醫(yī)療保障系統(tǒng)的改革據(jù)說成績顯著,我國國有企業(yè)體制改革要把國企醫(yī)院剝離改制,據(jù)說這對于國有企業(yè)公司制度的完善十分必要。但是,有一條意見需要考慮。國企醫(yī)院和衛(wèi)生所過去曾經(jīng)發(fā)揮的醫(yī)療消費者權(quán)益保護(hù)者和醫(yī)療費用守門人職能將來由誰承擔(dān)?一個缺乏醫(yī)療消費者權(quán)益保護(hù)者和醫(yī)療費用守門人的醫(yī)療市場必然是一個醫(yī)療費用失控的無序市場,一個宏觀失控的醫(yī)療服務(wù)市場。在英國,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和全科醫(yī)師發(fā)揮醫(yī)療消費者權(quán)益保護(hù)者和醫(yī)療費用守門人的作用,我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和全科醫(yī)師在現(xiàn)有制度下不能有效發(fā)揮這些作用。 現(xiàn)在的問題是我們的政府是否有監(jiān)控醫(yī)療費用的動力。衛(wèi)生部有監(jiān)控醫(yī)療費用的積極性嗎?財政部有這個積極性嗎?發(fā)改委有這個積極性嗎?公立醫(yī)院有這個積極性嗎?有控制的方法嗎?沒有全科醫(yī)師這個“醫(yī)療律師”和“會計師”,沒有以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)制訂的規(guī)范性的治療常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),全科這個“醫(yī)療律師”和??漆t(yī)生這個“醫(yī)療法官”之間缺乏博弈辯論的依據(jù)。怎么控制醫(yī)療費用?怎么控制醫(yī)療糾紛?沒有上述制度建設(shè),醫(yī)療市場的監(jiān)控怎么加強(qiáng)?沒有一個健全的醫(yī)療服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診體系,就不可能有規(guī)范有序,經(jīng)濟(jì)有效的醫(yī)療保障系統(tǒng)。不掌握雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)體系的醫(yī)療保障體系,只有把責(zé)任推卸給別人的本事,絕對沒有監(jiān)控和合理使用醫(yī)療服務(wù)費用的能力。所以,當(dāng)年政府把社會保險的籌資與支付等任務(wù)全部委托給勞動部負(fù)責(zé)就是一大失誤。如 本文關(guān)鍵字:
《美迪醫(yī)訊》歡迎您參與新聞投稿,業(yè)務(wù)咨詢: 美迪醫(yī)療網(wǎng)業(yè)務(wù)咨詢《上海醫(yī)療器械批發(fā)》產(chǎn)品推薦
|
合作支持:中華醫(yī)學(xué)會 | 中華醫(yī)院管理學(xué)會 | 國家食品藥品監(jiān)督管理家用護(hù)理器械商城 | 國藥勵展展覽有限責(zé)任公 | 醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會 |
刊登廣告 | 友情鏈接 | 廣告代理商加盟 | 關(guān)于美迪 | 法律聲明 | 隱私保護(hù) | 網(wǎng)站地圖 |
把美迪網(wǎng)放進(jìn)收藏夾 把美迪醫(yī)療網(wǎng)介紹給我的朋友 給美迪醫(yī)療網(wǎng)留言
美迪醫(yī)療網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系:021-51601230 產(chǎn)品咨詢業(yè)務(wù)聯(lián)系:021-51601230 傳真:021-56532303 ![]() 互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)許可證:(滬)-經(jīng)營性-2009-0003 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:(滬)B2-20090029 ![]() ![]() ![]() 公安備案號 31010602000199 醫(yī)療器械經(jīng)營許可證: 滬靜藥監(jiān)械經(jīng)營許20210003號 第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證: 滬靜藥監(jiān)械經(jīng)營備20220042號 營業(yè)執(zhí)照:統(tǒng)一社會信用代碼91310108676284138X互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格書:(滬)-非經(jīng)營性-2023-0081 |