中國(guó)千家醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)

22屆《中國(guó)醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)型ＥＭＢＡ精華課程研修班》
29屆《成功醫(yī)院管理模式論壇會(huì)》
4屆《醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資與改制高層研討會(huì)》
300多家醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)
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這里的每一組數(shù)據(jù)都標(biāo)志著中國(guó)千家醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)在醫(yī)院管理培訓(xùn)中佼佼者的地位，那是什么樣的“金剛鉆”發(fā)揮了功效，使組委會(huì)在這五年間取得了今天令人艷羨的成績(jī)、創(chuàng)造出精美的“瓷器活”呢?

“金剛鉆”之一—實(shí)戰(zhàn)型復(fù)合專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

中國(guó)千家醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)不是“單打獨(dú)斗型”的匆匆過(guò)客，而是一個(gè)聚集專(zhuān)職培訓(xùn)師、行業(yè)精英、優(yōu)秀院長(zhǎng)等多領(lǐng)域的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，他們既能講又能干，且絕大多數(shù)都是醫(yī)療行業(yè)出身。

“金剛鉆”之二—?jiǎng)?wù)實(shí)精神

中國(guó)千家醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)為醫(yī)院所提供的培訓(xùn)沒(méi)有空洞的理論，沒(méi)有生搬硬套，一切都是結(jié)合中國(guó)醫(yī)院實(shí)際情況，吸收國(guó)外優(yōu)秀醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)創(chuàng)造獨(dú)特的中國(guó)醫(yī)院管理模式。

從5年前的每期學(xué)員只有10幾位，到現(xiàn)在每期學(xué)員要控制不超過(guò)100人，這無(wú)疑不體現(xiàn)了全國(guó)醫(yī)院管理者對(duì)組委會(huì)務(wù)實(shí)精神的認(rèn)同與肯定，肯定組委會(huì)的培訓(xùn)模式！

“金剛鉆”之三—感動(dòng)服務(wù)

凡是來(lái)參加組委會(huì)課程的學(xué)員除了對(duì)專(zhuān)家、課程內(nèi)容感到非常滿(mǎn)意外，都會(huì)對(duì)組委會(huì)細(xì)致周到的服務(wù)留下深刻的印象。無(wú)論是三天還是七天，組委會(huì)16個(gè)內(nèi)部流程文件，289項(xiàng)工作要點(diǎn)，控制著每次會(huì)議上百乃至上千個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，保證每一位學(xué)員能夠享受到最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)服務(wù)，也能讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)深刻體會(huì)到管理的價(jià)值和思想的穿透力。

五年間，中國(guó)千家醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)就是憑著這三大“金剛鉆”打造出了一批批精美的醫(yī)院管理“瓷器活” ，成就了“千家醫(yī)院培訓(xùn)模式”。同時(shí)被眾多醫(yī)院管理者稱(chēng)為“中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的黃埔軍校”，那么這所“黃埔軍校”里到底用“金剛鉆”打造出怎樣的“瓷器活”呢?

“瓷器活”之一—《中國(guó)醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)型EMBA精華課程研修班》

連續(xù)22屆1000余位講求實(shí)效的院長(zhǎng)共同選擇了這里，其中已經(jīng)或正在就讀北大、清華、人大、復(fù)旦、西安交大等院長(zhǎng)EMBA班的學(xué)員竟占到全班同學(xué)的40%左右。

這里以學(xué)員實(shí)際工作為中心，提供物超所值的學(xué)習(xí)效果，讓學(xué)員潛心思考、直奔主題，解決醫(yī)院具體問(wèn)題；涵括EMBA主要核心課程，突出醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)用性；匯集全國(guó)實(shí)戰(zhàn)型優(yōu)秀醫(yī)院管理專(zhuān)家；真正采用案例分析、沙龍、小組活動(dòng)等一系列國(guó)際領(lǐng)先EMBA特色教學(xué)模式。

這一課程使得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍,，解決了困擾醫(yī)院發(fā)展的管理瓶頸問(wèn)題．
“瓷器活”之二—《成功醫(yī)院管理模式論壇會(huì)》

連續(xù)29屆與近百場(chǎng)加場(chǎng)15000余位醫(yī)院中高層管理者在這里統(tǒng)一思想、組建團(tuán)隊(duì)！

《如何當(dāng)好一個(gè)醫(yī)院科室主任》、《如何當(dāng)好一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)》、《如何當(dāng)好一個(gè)醫(yī)院中層管理干部》，三大金牌課程緊貼醫(yī)院實(shí)際工作，針對(duì)具體問(wèn)題，突出實(shí)用性，把握中層管理精髓，獲得醫(yī)院管理層高度認(rèn)可，成為最受歡迎的公開(kāi)課程，連續(xù)舉辦幾十場(chǎng)加場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)! ，使得醫(yī)院中高層管理干部執(zhí)行力與綜合管理能力得到迅速提高！

“瓷器活”之三—專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì) 與 樣板醫(yī)院

舉辦600多場(chǎng)與各地衛(wèi)生廳局形式多樣的合作及送課上門(mén)服務(wù)，這種時(shí)間靈活、不拘泥于地域限制的專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)受到了所到之處衛(wèi)生廳局及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的高度認(rèn)可，使得中國(guó)千家醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)在全國(guó)各地的品牌影響力和良好口碑獲得廣泛傳播！

從去年開(kāi)始，組委會(huì)陸續(xù)在全國(guó)建立了8家樣板示范醫(yī)院，將組委會(huì)的醫(yī)院管理理念和方法運(yùn)用到實(shí)際的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中，取得了極好的效果。2005年9月份在成都召開(kāi)的第三屆醫(yī)院院長(zhǎng)俱樂(lè)部活動(dòng)中就參觀(guān)了當(dāng)?shù)匾患覙影遽t(yī)院。為給這家樣板醫(yī)院進(jìn)行整體規(guī)劃，組委會(huì)的專(zhuān)家組在那里整整 “駐扎”了100天，后來(lái)根據(jù)專(zhuān)家組的建議改善了經(jīng)營(yíng)管理方式的該醫(yī)院，年收入增長(zhǎng)達(dá)到了40%以上，所有參觀(guān)的院長(zhǎng)都為之贊嘆！