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揭開(kāi)藥品回扣內(nèi)幕 【?2001-12-18 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
張玉萍(敢于公開(kāi)揭露藥品回扣內(nèi)幕的醫(yī)藥代表):“有些醫(yī)藥代表曾經(jīng)這樣講,如果有誰(shuí)把藥品回扣中真實(shí)的人和事拎出來(lái),說(shuō)話的人要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。” 記者:“有什么風(fēng)險(xiǎn)呢?” 張玉萍:“我們辦事處1999年一年,付出的回扣款270萬(wàn)。我們辦事處就十幾個(gè)醫(yī)藥代表,分配到誰(shuí)身上都不少。這事我還沒(méi)告訴你們之前,就有人揚(yáng)言要把我干掉。” 記者:“那你為什么還愿意跟記者談這些?” 張玉萍:“不是說(shuō)我不掙這個(gè)錢(qián)我就有多么高尚,其實(shí)是我一方面覺(jué)得掙這個(gè)錢(qián),實(shí)在對(duì)不起自己的良心;另一方面我害怕自己卷進(jìn)去將來(lái)要進(jìn)監(jiān)獄。所以我決定拔出腿來(lái)。我既然已經(jīng)能把這個(gè)收入放棄了,我覺(jué)得我為什么不能再走出一步,把藥品回扣的事實(shí)真相揭開(kāi)呢?” 職能簡(jiǎn)單,就是要拿金錢(qián)刺激每個(gè)環(huán)節(jié),保證企業(yè)在醫(yī)院賣(mài)藥渠道暢通我國(guó)第一批醫(yī)藥代表于1988年在上海出現(xiàn),他們的職責(zé)主要是架起藥廠和臨床醫(yī)生之間的橋梁,對(duì)藥品的使用答疑。然而到了九十年代中期,醫(yī)藥代表的職能漸漸發(fā)生了變化。 “你是什么時(shí)候,怎么開(kāi)始做上醫(yī)藥代表的?”記者問(wèn)。張玉萍:“我做醫(yī)藥代表已經(jīng)有好幾年,最開(kāi)始的時(shí)候我在醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生,那個(gè)時(shí)候醫(yī)院的收入很低,一個(gè)月最高收入也就五六百塊錢(qián),日子過(guò)得比較艱苦。后來(lái)我去了日本,回來(lái)后,正趕上藥廠在沈陽(yáng)招聘醫(yī)藥代表,工資一個(gè)月給3000塊錢(qián),所以我就去了。” “當(dāng)時(shí)知道醫(yī)藥代表是干什么的嗎?” 張玉萍:“他們跟我談話時(shí)說(shuō),醫(yī)藥代表主要是把公司的產(chǎn)品介紹給醫(yī)生。” 記者:“什么樣的人可以做醫(yī)藥代表呢?有什么要求?” 醫(yī)藥代表(另一位不愿公布自己姓名向記者揭露內(nèi)幕的醫(yī)藥代表,以下以醫(yī)藥代表乙稱(chēng)之):“一般的廠家都要求醫(yī)藥代表是學(xué)醫(yī)、學(xué)藥、或是生化專(zhuān)業(yè),學(xué)歷要求大專(zhuān)、本科學(xué)歷,層次高的做經(jīng)理、做副總。其實(shí)做醫(yī)藥代表說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也相當(dāng)簡(jiǎn)單,不懂醫(yī)的人也能做醫(yī)藥代表,只要你會(huì)疏通醫(yī)療單位的一系列關(guān)系,你就完全可以做得很好。” 記者:“簡(jiǎn)單地說(shuō)難在哪兒?簡(jiǎn)單在哪兒?” 醫(yī)藥代表乙:“難就難在環(huán)節(jié)眾多,處理人與人之間的關(guān)系,這方面是非常困難的。說(shuō)簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單在它有一個(gè)固定的模式,也就是說(shuō)你只要按照軌跡,按照程序一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地去處理,都會(huì)被打通的,只不過(guò)是時(shí)間的長(zhǎng)短問(wèn)題。 “作為一個(gè)廠方的醫(yī)藥代表他的職責(zé)就是要保證渠道的暢通。這其中要經(jīng)歷這個(gè)藥從藥廠出來(lái)到患者的手中要經(jīng)過(guò)的一系列過(guò)程,醫(yī)藥代表所做的工作就是疏通,就是拿金錢(qián)去刺激每個(gè)環(huán)節(jié)。” 抓住重點(diǎn) 三步行動(dòng)破頭關(guān) 本來(lái)對(duì)藥品使用起著答疑解惑作用的醫(yī)藥代表,現(xiàn)在成了藥廠的專(zhuān)職推銷(xiāo)員。我國(guó)藥品的最大市場(chǎng)就是醫(yī)院,而按醫(yī)院規(guī)定,一種新藥品進(jìn)入醫(yī)院必須經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的程序。首先要經(jīng)過(guò)藥劑科的同意,科室才能試用此種藥品,只有在試用科室肯定了試用藥的療效之后,由該科室的負(fù)責(zé)人提議,醫(yī)院的藥事委員會(huì)才會(huì)根據(jù)需要開(kāi)會(huì)討論是否進(jìn)貨。 張玉萍:“藥廠要想真正把這個(gè)藥最終落到患者手里,要經(jīng)過(guò)進(jìn)藥、出庫(kù)、醫(yī)生處方,至少三大關(guān)卡。先說(shuō)藥劑科吧,藥劑科的主任如果不同意進(jìn)藥的話,那你的總的這個(gè)渠道就卡死了。”醫(yī)藥代表乙解釋?zhuān)耙胍粋€(gè)藥打進(jìn)這個(gè)醫(yī)院,首先要做一些背景調(diào)查。第一,你要把藥劑科主任的性格、興趣、愛(ài)好、家庭住址、電話號(hào)碼,他在醫(yī)院里的權(quán)力大小,他的社會(huì)關(guān)系等等要做個(gè)調(diào)查,了解清楚,這些調(diào)查都是為后面的工作做準(zhǔn)備。你可以利用晚上打個(gè)電話到他家里,就說(shuō)我已經(jīng)到你樓底下了,這時(shí)是肯定不能空手的,肯定帶點(diǎn)現(xiàn)金,帶點(diǎn)什么禮物等等。” 藥劑科主任僅僅是醫(yī)藥代表們對(duì)醫(yī)院進(jìn)攻的第一關(guān)中的一部分,攻下后,他們就把目標(biāo)鎖定在試用藥品的科室主任。 張玉萍:“你這個(gè)藥想進(jìn)到這個(gè)醫(yī)院里,你進(jìn)來(lái)以后在哪一個(gè)科賣(mài),這個(gè)科的主任必須得同意。像有些大科主任,有的是院長(zhǎng)比較信任的,甚至是敢和院長(zhǎng)說(shuō)“不”字的人,這樣的人最好要去拜訪,帶點(diǎn)東西,帶點(diǎn)現(xiàn)金給他,這都是必要的。” 第三個(gè)行動(dòng)的目標(biāo)是醫(yī)院藥事委員會(huì),他們掌握著藥品進(jìn)貨的最終審定權(quán)。醫(yī)藥代表又是如何攻破一個(gè)集體? 醫(yī)藥代表乙:“一個(gè)藥進(jìn)醫(yī)院需要藥事會(huì)的三分之二的人員通過(guò),一般的藥事會(huì)是哪些人組成的呢:院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、藥劑科主任、大內(nèi)科主任、大外科主任,一般的陣容是在10人到15人左右,有的醫(yī)院更大,20人左右。這樣的陣容,按照這樣的規(guī)定至少十多個(gè)人同意你這個(gè)藥進(jìn)才能進(jìn)。我們不可能把十幾人的工作全做下來(lái),一般就抓住龍頭人物--院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)還有藥劑科主任,就抓這三塊。 ” 打開(kāi)醫(yī)院大門(mén) 再攻藥庫(kù)藥局 張玉萍拿出一份公司的“內(nèi)部策劃案”說(shuō)道:“為了讓院長(zhǎng)認(rèn)同我們的產(chǎn)品同意進(jìn)我們的藥,這策劃上寫(xiě)著,把二十幾個(gè)各個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)、藥劑科主任集中起來(lái),玩保齡球、游泳、吃飯、娛樂(lè)、打麻將什么的,一鬧鬧一宿,然后每個(gè)人給‘交通費(fèi)’什么的,當(dāng)然回去之后事也就好辦了,需要解決的問(wèn)題基本上都開(kāi)了綠燈。” 醫(yī)藥代表乙:“我們跟一些醫(yī)生,一些藥劑科主任,一些業(yè)務(wù)院長(zhǎng)們處了一段時(shí)間,關(guān)系比較親近了,他們都會(huì)把一些信息提供給我們。你提供一個(gè)信息,他提供一個(gè)信息,湊起來(lái)就是一個(gè)整塊的信息了。” 經(jīng)過(guò)醫(yī)院藥事委員會(huì)表決通過(guò)后,藥終于通過(guò)獲得了進(jìn)人醫(yī)院大門(mén)的許可證,然而,醫(yī)藥代表們的金錢(qián)攻關(guān)還沒(méi)有結(jié)束,他們還要繼續(xù)打點(diǎn)下一步程序,攻第二關(guān)。 張玉萍:“藥進(jìn)了醫(yī)院之后,從藥庫(kù)到藥局也不是件容易的事,要經(jīng)過(guò)藥庫(kù)的‘庫(kù)管’,就是倉(cāng)庫(kù)保管員,還得經(jīng)過(guò)藥局的負(fù)責(zé)人,就是門(mén)診藥局、病房藥局的負(fù)責(zé)人,他們同意這個(gè)藥才能擺在藥架上。擺在藥局的藥架上,這還需要過(guò)一個(gè)關(guān)。” 記者:“庫(kù)房有什么作用呢?” 醫(yī)藥代表乙:“庫(kù)房是藥房與醫(yī)藥公司之間的橋梁,庫(kù)房如果不打點(diǎn)好的話,庫(kù)房可以這么講,藥僅僅是藥事會(huì)同意進(jìn)了,但是并沒(méi)有命令我必須進(jìn),也就是這個(gè)藥并不是我醫(yī)院所急需的。一個(gè)醫(yī)藥代表是不可能,也不敢和庫(kù)房的人去講領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的道理,你只能遷就他,你只能去跟他協(xié)商甚至于厚著臉皮去討好他,然后請(qǐng)他幫忙,爭(zhēng)取他答應(yīng)你晚上到他家里去進(jìn)行家訪。” “家訪的概念是什么?” “家訪就是帶點(diǎn)東西或者帶點(diǎn)禮金等,也就是說(shuō)為了保證暢通,最好每個(gè)環(huán)節(jié)都讓他們心照不宣,心甘情愿地進(jìn)入流程。” 通過(guò)一系列的攻關(guān)程序,醫(yī)藥代表們終于把藥送進(jìn)醫(yī)院擺在了藥架上,然而,這還僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的階段性勝利,他們的最終目的是要讓患者出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)使用這些藥品。 攻克通向消費(fèi)者最后關(guān)口 前面這些環(huán)節(jié)都已經(jīng)打通了之后,最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是需要醫(yī)生具體在處方上開(kāi)這種藥了。 記者:“在我們患者看來(lái)醫(yī)生并不直接賣(mài)藥,為什么醫(yī)生在這個(gè)過(guò)程中那么重要?” 張玉萍:“比如說(shuō)我們買(mǎi)電視機(jī),這臺(tái)電視是好是壞,我作為一個(gè)消費(fèi)者,決定買(mǎi)這臺(tái)還是買(mǎi)那臺(tái),這是我的權(quán)力。但藥品,作為真正消費(fèi)者的患者,得了病以后到醫(yī)院去就醫(yī),第一他不懂醫(yī)學(xué),第二不懂藥學(xué),第三他也不知道他的疾病究竟需要什么,所以他沒(méi)有能力鑒別,他只能把這個(gè)權(quán)力交給醫(yī)生。” 如此看來(lái),有處方權(quán)的醫(yī)生才是藥品最終效益的體現(xiàn)者,為了保證自己廠家的藥品能迅速實(shí)現(xiàn)價(jià)值,醫(yī)藥代表們必須直接和醫(yī)生進(jìn)行溝通,打開(kāi)這最后一關(guān)。 記者:“那么你們?cè)趺锤t(yī)生溝通?” 醫(yī)藥代表乙:“有的醫(yī)生比較謹(jǐn)慎不好第一次就談回扣的事情,要等到第二次、第三次沒(méi)人的情況下向他透露這點(diǎn)兒意思。” “那么多醫(yī)生你怎么認(rèn)得過(guò)來(lái)?而且你第一次跟他見(jiàn)面怎么能讓他接受你?” “一般的醫(yī)院都有專(zhuān)家欄或者醫(yī)生介紹欄,醫(yī)生的照片、醫(yī)生的姓名、醫(yī)生的職稱(chēng)都在上面,先把每個(gè)醫(yī)生的面容記在大腦里,然后在下班的時(shí)間在病人相對(duì)比較少的時(shí)間跟他接觸,跟他討論這些問(wèn)題。一般的醫(yī)藥代表,如果進(jìn)去不談實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題醫(yī)生也不會(huì)跟你再深地交流下去,再說(shuō)每個(gè)藥廠真的到醫(yī)院里去推銷(xiāo)的話也是帶回扣去銷(xiāo)售,醫(yī)生懂得,醫(yī)藥代表你沒(méi)有回扣跑到醫(yī)院去干什么?” 張玉萍補(bǔ)充道,“可以說(shuō),在整個(gè)過(guò)程里幾乎90%的回扣款全都給到了這些處方醫(yī)生的手里面。” “有沒(méi)有一個(gè)比例?”記者問(wèn)。 “基本上是在零售價(jià)的10%至15%,這是個(gè)不成文的規(guī)定。如果你少于這個(gè)比例你的藥就賣(mài)不動(dòng),多于這個(gè)比例你的藥就會(huì)迅速地走,就是賣(mài)得非常快。”張玉萍說(shuō)。 “回扣這一塊能占醫(yī)生收入的多少?”醫(yī)藥代表乙:“起碼是四分之三!”在醫(yī)藥代表那里,記者見(jiàn)到了張玉萍手里一沓子有醫(yī)生親筆簽名和蓋章的回扣收條。有一位大夫在今年頭3個(gè)月里就收了某制藥公司5000元的回扣款,平均每個(gè)月 本文關(guān)鍵字:
藥品回扣
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