8500億，這是醫(yī)療體制改革方案確定的未來三年醫(yī)改投入的總額。

盡管《醫(yī)改方案征求意見稿》被外界批評為晦澀難懂，但嗅覺靈敏的企業(yè)早已嗅到了商機，并已經(jīng)提前在中國的醫(yī)療市場布局搶位。行動迅速的包括IBM、西門子、思科、GE等眾多跨國企業(yè)。

“醫(yī)療，將是2009年IBM重點關注的三個領域?！?月17日，IBM相關人示透露，如此明確的“厚看”醫(yī)療行業(yè)，IBM還是第一次。

日前，西門子同樣宣布了在中國加大投入的龐大計劃，其中包括醫(yī)療。

跨國公司滲透農(nóng)村基本醫(yī)療器械市場

天上不會掉餡餅，要想分食未來的蛋糕，周密的計劃不可少。

農(nóng)村、醫(yī)療行業(yè)，是處于金融危機波及下的中國經(jīng)濟熱點，兩個繞不過去的興奮點，這次都出現(xiàn)在了西門子周密的計劃之中。

2008年10月22日，陜西省洛川縣，盡管離它130公里之外就是著名的紅色旅游地延安，但這一次，德國企業(yè)西門子來到這里，無暇游覽。

這一天，《醫(yī)改方案征求意見稿》剛剛公布一周，由衛(wèi)生部負責指導的西門子首個“新農(nóng)村醫(yī)療示范中心”落地黃土高坡上的這個農(nóng)業(yè)縣。在西門子這樣的企業(yè)眼中，洛川這樣的農(nóng)業(yè)區(qū)，正在成為他們這些醫(yī)療器械供應商進軍中國的諾曼底。

西門子方面表示，“西門子新農(nóng)村醫(yī)療示范中心”將被打造成具有中國特色的醫(yī)療設備解決方案和醫(yī)療服務模式的典范，在中國農(nóng)村地區(qū)推廣。

2007年4月5日，在中國衛(wèi)生部的協(xié)助下，西門子發(fā)起了為期5年的農(nóng)村醫(yī)療項目，該項目總投資1000萬美元?！爸袊呀?jīng)宣布將改善農(nóng)村醫(yī)療服務為首要目標，其中一項重要的舉措就是實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療設施和設備的更新與升級。我們堅信，中國的醫(yī)療市場，尤其是農(nóng)村醫(yī)療市場具有無限潛力?！蔽鏖T子 (中國)有限公司執(zhí)行副總裁兼醫(yī)療業(yè)務領域總裁歐翰林表示。

實際上，迅速反應的不僅僅是西門子一家。早在去年12月，跨國醫(yī)療器械供應商GE，就與中國本土的新華醫(yī)療合資成立新華通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)有限公司，希望謀求更大的市場。目前，GE已經(jīng)在中國醫(yī)療設備市場占據(jù)了40%左右的份額，并與衛(wèi)生部門有著良好的關系。1991年，GE與衛(wèi)生部中國醫(yī)療衛(wèi)生器材進出口公司合資成立的GE航衛(wèi)公司，正是GE醫(yī)療入華發(fā)展的首家合資企業(yè)。

“以往，低端醫(yī)療器械市場因為利潤率小，并不被跨國公司重視”，在銀海證券分析師李鷹鵬看來，隨著國家對農(nóng)村基本醫(yī)療建設的重視，跨國企業(yè)正在向農(nóng)村醫(yī)療器械市場滲透。

2008年11月23日，衛(wèi)生部公布，國家將投資48億元，用于支持農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設。 “其中會有1/3，即16億元用于醫(yī)療設備購買，其中基礎醫(yī)療設備采購是主體?！睆V發(fā)證券分析師葛崢分析說。

而按照此前剛開始實施的《農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》，到2010年，要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設為重點，健全縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，從整體上為提高農(nóng)民的健康水平提供保障條件，規(guī)劃總投資216.84億元，其中中央專項投資147.73億元。

“就目前來說，整個醫(yī)療器械市場，GE、西門子等跨國巨頭，在高端市場占有絕對優(yōu)勢，而在低端市場，國內(nèi)的醫(yī)療器械供應商占據(jù)了大部分份額?！钡铤楖i同樣注意到，這些跨國巨頭開始加大了對農(nóng)村市場的力度。

高科技企業(yè)搶灘醫(yī)療信息化

在醫(yī)改可能帶來的商機中，除了基本醫(yī)療器械外，在信息化方面的爭奪也已經(jīng)展開。

“醫(yī)療，將是2009年IBM重點關注的三個領域?！?月17日，IBM相關人示透露，把醫(yī)療行業(yè)列為三大領域之一，對于IBM還是第一次。

IBM如此向醫(yī)院客戶示好，得益于即將定案的新醫(yī)改方案。公布的《醫(yī)改方案征求意見稿》明確提出，要建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

“中國的醫(yī)改能不能成功，信息化是其中的關鍵?！北本┐髮W版醫(yī)改方案征求意見稿的執(zhí)筆人李玲教授說。據(jù)悉，國內(nèi)醫(yī)院目前的信息化只是把紙版的東西變成電子版，沒有形成真正的共享和信息的流動。

除了明確建立醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)外，醫(yī)改方案中的多項目標均離不開信息化的支持。衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心副主任王才曾分析說，病歷的電子化最終要提供兩種服務——個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，建立在共享之上的信息庫，有助于政府整個社會人群的健康變化，便于政府部門可以據(jù)此采取措施。

“說到醫(yī)改對信息化的作用，最關鍵的不在于寫了信息化要干什么，最關鍵的是將信息化列入到了醫(yī)改文件，這是史無前例的。”北京公共衛(wèi)生信息中心琚文勝主任說。

實際上，看到醫(yī)藥衛(wèi)生信息化商機的不止IBM一家。據(jù)了解，包括IBM、思科、華三通信在內(nèi)的多家IT企業(yè)，已經(jīng)開始構筑他們的醫(yī)療信息化藍圖。

更何況，在金融危機的惡劣背景下，醫(yī)療相關行業(yè)作為多家分析師看好的抗風險行業(yè)，再加上醫(yī)療體制改革帶來的巨大市場潛力，醫(yī)療信息化有可能成為高科技企業(yè)避開市場低迷的有力陣地。

2008年，IBM在《全球CEO調(diào)研》中特別針對醫(yī)院院長、CEO和CIO所做的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院方面對信息技術的渴求擺在了整個業(yè)務變革中的首要位置，并對信息技術的應用提出了更高的期望?！斑@就是我們能幫客戶做到的。”一位IBM人士說。