推薦: 檢驗(yàn)設(shè)備 | 影像設(shè)備 | 手術(shù)/急救設(shè)備 | 超聲設(shè)備 | 電子儀器 | 激光儀器 | 治療康復(fù)設(shè)備 | 病房護(hù)理設(shè)備 | 醫(yī)用光學(xué) | 冷療/冷藏設(shè)備 | 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備 | 幻燈課件 | 臨床用藥 |
![]() |
首頁(yè) > 美迪醫(yī)訊 > 公立醫(yī)院引入社會(huì)資本分析 |
公立醫(yī)院引入社會(huì)資本分析 【?2004-08-30 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
◆醫(yī)療投融資分類必須明確一個(gè)原則:追求回報(bào)的資本引入營(yíng)利性醫(yī)院,公益目的為主的資金引入非營(yíng)利性醫(yī)院。 ◆外部環(huán)境尚不成熟,醫(yī)院的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題,使得龐大的社會(huì)資本游離于醫(yī)療市場(chǎng)之外,更難進(jìn)入公立醫(yī)院。 ◆要從買方角度關(guān)注社會(huì)資本的權(quán)與益,允許多種成分的社會(huì)資金進(jìn)入資金池,并根據(jù)不同特點(diǎn)和價(jià)值取向合理分流。 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正逐漸邁向其核心——產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。管辦分離,事分開(kāi),醫(yī)院企業(yè)化運(yùn)作,這一系列政策導(dǎo)向表明,醫(yī)院所有者和管理者的界限必須分清,醫(yī)院的發(fā)展不能僅僅依賴政府投入,雙方的角必須重新定位。公立醫(yī)院將有進(jìn)有出,一部分將轉(zhuǎn)制并引入社會(huì)資本,形成社會(huì)辦醫(yī)、多元投資的局面。 但是難點(diǎn)就此展開(kāi):誰(shuí)會(huì)被分出去?怎么分出去?誰(shuí)能進(jìn)來(lái)?怎平衡醫(yī)療的公益性和資本的逐利性? 從目前狀況看,公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制成功的不多,且轉(zhuǎn)制的大部分是非流醫(yī)院。形成鮮明對(duì)照的是,大型醫(yī)院和品牌醫(yī)院由于趨利行為和對(duì)身財(cái)力、資源的自信,正在大規(guī)模擴(kuò)張,相當(dāng)部分經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)醫(yī)和低等級(jí)醫(yī)院被納入高等級(jí)醫(yī)院的版圖。追逐利益是資本的天性。凡是參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并謀求回報(bào)的社會(huì)資金均可以歸為社會(huì)資本。而社會(huì)捐贈(zèng)、慈善基金、指定用途稅收、福利彩票收入等,其投入并不以營(yíng)利為目的,只可以歸類為社會(huì)資金而非社會(huì)資本。這個(gè)原則的明確,實(shí)際上可以在現(xiàn)階段幫助我們建立具有可操作性的醫(yī)療投融資改革的分類體系,即追求回報(bào)的資金引入到改制的公立醫(yī)院即營(yíng)利性醫(yī)院,公益目的為主的資金則引入到非營(yíng)利性醫(yī)院。分流不清則會(huì)引起極大的混淆,即大量營(yíng)利為目的的資金流向享受足夠多政府保護(hù)的公立醫(yī)院,而公立醫(yī)院則不得不由于資本的意志而背離其公益的道德準(zhǔn)繩,最后以各種形式轉(zhuǎn)嫁成本于患者以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移。 大部分公立醫(yī)院不可能轉(zhuǎn)制為營(yíng)利性醫(yī)院,但同時(shí)又需要社會(huì)資金的引入。由于國(guó)家法律、稅務(wù)制度的欠缺,特別是沒(méi)有誘導(dǎo)資金與資金擁有者分離的類似財(cái)團(tuán)法人的組織形式存在,使得目前大量的社會(huì)資金僅局限于依靠自愿為主的慈善基金和捐贈(zèng)。 目前大資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的屈指可數(shù),營(yíng)利性醫(yī)院也僅占1%,且多為不超過(guò)200床的中小型醫(yī)院。這與發(fā)達(dá)國(guó)家相比相去甚遠(yuǎn)。為什么龐大的社會(huì)資本游離于醫(yī)療市場(chǎng)之外? 原因簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)有兩條:第一,外部環(huán)境尚不成熟。營(yíng)利性醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)生存環(huán)境相對(duì)較差,不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境包括醫(yī)保市場(chǎng)準(zhǔn)入資格、稅賦等。而且目前社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)只有兩種途徑:收購(gòu)現(xiàn)有醫(yī)院和新建醫(yī)院。前者都是政府退出的難以生存的中小型醫(yī)院,社會(huì)資本進(jìn)入必須承擔(dān)沉重的人員負(fù)擔(dān)和重組壓力;后者則要承擔(dān)巨大投入的財(cái)務(wù)壓力。第二,醫(yī)院的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。與現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理不同,醫(yī)院作為服務(wù)性行業(yè),在當(dāng)前的從業(yè)環(huán)境中,從醫(yī)者的個(gè)人智慧和能力可以影響一個(gè)科室甚至一個(gè)醫(yī)院,“內(nèi)部人控制”和信息不對(duì)稱形成的沉淀對(duì)外來(lái)資本構(gòu)成極大風(fēng)險(xiǎn)。 排除短期資本即熱錢(qián),以產(chǎn)業(yè)投資為目的進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的社會(huì)資本關(guān)注的方面總結(jié)起來(lái)就是權(quán)與益。雖然我國(guó)每年近22億就診人次的市場(chǎng)不可謂不大,但醫(yī)療市場(chǎng)的特殊性決定了行業(yè)利潤(rùn)率不可能持續(xù)高速增長(zhǎng)。從國(guó)外資本市場(chǎng)上市的醫(yī)療公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)平均值來(lái)看,穩(wěn)定長(zhǎng)是諸多基金經(jīng)理青睞的主要原因。這決定了醫(yī)療市場(chǎng)的投資者必須性并理解醫(yī)療市場(chǎng),其投資將是巨大的,回報(bào)是穩(wěn)定、長(zhǎng)期和敦實(shí)的。投資者關(guān)心的第二方面是能保障其利益的權(quán)利,即體現(xiàn)有效、合法、合規(guī)運(yùn)作的所有制形式和治理結(jié)構(gòu)。 關(guān)注社會(huì)資本的需求,從買方的角度思考投資者的權(quán)益并制定相關(guān)的政策法規(guī),才能保證公立醫(yī)院改制的順利進(jìn)行,保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)投融資改革的可操作性。以下幾點(diǎn)原則值得探討—— 分而治之 公立醫(yī)院要根據(jù)市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn)分而治之。一些難生存的中小型醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院,國(guó)有資本必須堅(jiān)決退出,要節(jié)制高等級(jí)醫(yī)院的收購(gòu)、托管行為。對(duì)于高等級(jí)醫(yī)院,政府應(yīng)該全力保持其公立醫(yī)院的性質(zhì),并要求其維持金字塔尖的地位,順應(yīng)未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展趨向,定位于疑難雜癥的治療。 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 要鼓勵(lì)一部分高等級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)國(guó)有資本退出。只一些有競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院進(jìn)入市場(chǎng),才能真正激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其示范效應(yīng)是雙向的:對(duì)公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)地位真正構(gòu)成沖擊,從而激勵(lì)公立醫(yī)院的管理體制改革;對(duì)投資者則會(huì)形成“賺錢(qián)效應(yīng)”。這也是近年來(lái)不同行業(yè)包括壟斷行業(yè)的國(guó)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)正在逐步退出的原因。 市場(chǎng)化運(yùn)作 國(guó)有資產(chǎn)代表的到位和部分醫(yī)院改制只是改革的第一步,如何解決從所有者缺位到所有者虛置尚有大量工作要做。只有在改革和競(jìng)爭(zhēng)中才能摸索到最佳的所有制形式和治理結(jié)構(gòu)。國(guó)內(nèi)諸多的行業(yè)改革證明了這一點(diǎn)。 建立公平的市場(chǎng)環(huán)境 突破政策制定者的本位主義和部門(mén)保護(hù)主義,建立一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓市場(chǎng)選擇醫(yī)院,讓醫(yī)院選擇市場(chǎng),則不足以促進(jìn)公立醫(yī)院的自發(fā)改革,不足以促進(jìn)社會(huì)資本的進(jìn)入。不僅如此,為鼓勵(lì)社會(huì)資本的進(jìn)入,應(yīng)給予改制醫(yī)院以特殊的扶持政策,如部分階段的減免稅,特殊行業(yè)特種稅率等,畢竟所有制的不同并不影響醫(yī)院治病救人的天職。 推進(jìn)醫(yī)療投融資改革一定要充分結(jié)合買方市場(chǎng)的需求,應(yīng)該允許種成分的社會(huì)資金進(jìn)入資金池,并根據(jù)其不同的特點(diǎn)和價(jià)值取向進(jìn)行理分流。例如,產(chǎn)業(yè)基金、保險(xiǎn)公司和戰(zhàn)略投資者作為戰(zhàn)略性資金投,應(yīng)考慮引入到有規(guī)模效應(yīng)的大型醫(yī)療集團(tuán),以穩(wěn)定的派息率作為回報(bào),而改制的醫(yī)院則應(yīng)充分鼓勵(lì)其以市場(chǎng)方式融資,包括股權(quán)融資和債權(quán)融資。當(dāng)然,其中最主要的不是缺乏資本,而是缺乏規(guī)則和有效運(yùn)用規(guī)則的環(huán)境。 /**/本文關(guān)鍵字:
資本分析
《美迪醫(yī)訊》歡迎您參與新聞投稿,業(yè)務(wù)咨詢: 美迪醫(yī)療網(wǎng)業(yè)務(wù)咨詢更多關(guān)于 資本分析 的新聞《上海醫(yī)療器械批發(fā)》產(chǎn)品推薦
|