隨著中國(guó)加入WTO和醫(yī)療改革的深化，未來5年，中國(guó)醫(yī)療改革速度將超過其它行業(yè)。專家認(rèn)為，與健康有關(guān)的產(chǎn)業(yè)已成為或?qū)⒊蔀閲?guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，醫(yī)療市場(chǎng)幾年內(nèi)將出現(xiàn)十大變革趨勢(shì)。

專家預(yù)見，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)將比想象的來得還要快。擁有巨大潛力的中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，已成為國(guó)外資本凱覦之源，現(xiàn)有的公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)將面臨著內(nèi)外夾擊、不得不變的競(jìng)爭(zhēng)局面。

醫(yī)院院長(zhǎng)由職業(yè)經(jīng)理人出任，董事會(huì)管理下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制將出現(xiàn)在公有制醫(yī)院中。原來醫(yī)院院長(zhǎng)專業(yè)當(dāng)醫(yī)生，業(yè)余當(dāng)院長(zhǎng)的現(xiàn)象將越來越少；連鎖醫(yī)療管理集團(tuán)的數(shù)目將增加，新的醫(yī)院管理集團(tuán)將出現(xiàn)；醫(yī)院作為企業(yè)運(yùn)作、MBA出現(xiàn)在醫(yī)院管理隊(duì)伍中將不足為奇。醫(yī)院將設(shè)立品質(zhì)管理、企業(yè)策劃、危機(jī)公關(guān)等部門，以應(yīng)付可能出現(xiàn)的意外情況。

衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一些技術(shù)力量、醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量跟不上要求的醫(yī)院將被患者無情地淘汰。衛(wèi)生行政管理部門的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，將從原來的政府導(dǎo)向和學(xué)術(shù)導(dǎo)向，更多地向市場(chǎng)和民眾需求導(dǎo)向傾斜。

爭(zhēng)奪出色衛(wèi)生技術(shù)人員的競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化，高水平者被人搶、低能力者無飯吃的局面將出現(xiàn)。中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)本土化趨向明顯，國(guó)外醫(yī)生、護(hù)士謀求中國(guó)國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥將吸引大批留學(xué)生來華學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)將試圖走出國(guó)門，在境外開設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生行業(yè)準(zhǔn)入門檻將提高，現(xiàn)在在崗的不合格專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員也將面臨下崗局面。

醫(yī)院將改變目前醫(yī)患關(guān)系溝通不良局面。醫(yī)院掛號(hào)處、收費(fèi)處高高的柜臺(tái)和隔斷的玻璃將被醫(yī)院主動(dòng)打破，醫(yī)院將從各個(gè)方面體現(xiàn)以病人為中心，而并非以管理者為中心。醫(yī)院服務(wù)將向五星級(jí)飯店及航空公司服務(wù)靠攏。以人為本的醫(yī)療服務(wù)將成為主導(dǎo)，人的感情、隱私將被尊重。幾年前爭(zhēng)相成立的以一家大醫(yī)院為首、幾家小醫(yī)院為輔的航空母艦型醫(yī)療聯(lián)盟，如果沒有財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一，將名存實(shí)亡，甚至解體。

專家預(yù)見，隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，預(yù)約服務(wù)將成時(shí)尚。

醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)將盛行，醫(yī)院的職業(yè)化管理將成為管理者的必修之課，另一方面的培訓(xùn)將針對(duì)于醫(yī)院的硬件、軟件不相配現(xiàn)象將被視為管理者的失職。醫(yī)療保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)的介入將縮短病人平均住院日。醫(yī)院將把眼睛從單純的疑難雜癥治療放大至對(duì)老百姓延年益壽需求的重視上，醫(yī)院將進(jìn)行多元化醫(yī)療服務(wù)。