推行國(guó)外私立醫(yī)院全方位服務(wù)執(zhí)行國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

由江蘇中丹化工集團(tuán)公司暨香港中賢投資有限公司、香港智隆國(guó)際投資有限公司等5家中外企業(yè)聯(lián)合投資興建的江蘇省首家中外合資醫(yī)院———泰州普濟(jì)醫(yī)院于近日建成投入使用。該院建設(shè)工程是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部和衛(wèi)生部批準(zhǔn)、取得國(guó)家工商營(yíng)業(yè)許可的我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。

泰州普濟(jì)醫(yī)院地處泰州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，一期工程總投資2.8億元，占地面積150畝，建筑面積8萬(wàn)平方米，是一座“環(huán)境園林化，病房賓館化，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)現(xiàn)代化，形象國(guó)際化，消費(fèi)平民化，服務(wù)人性化”的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。該院按照目前三級(jí)醫(yī)院的設(shè)置，建有20多個(gè)門(mén)診科室，針對(duì)癌癥、心血管病等國(guó)際一、二類(lèi)殺手，重點(diǎn)建設(shè)心臟、腫瘤、微創(chuàng)、腦科、創(chuàng)傷、影像、重危病學(xué)等特色醫(yī)療中心，力爭(zhēng)短期內(nèi)形成地方知名乃至國(guó)內(nèi)聞名的特色醫(yī)院。

人才與設(shè)備是醫(yī)療工作之本。泰州普濟(jì)醫(yī)院確立了“人才興院”戰(zhàn)略，多元化的招賢納士，薈萃了大批中高級(jí)人才，國(guó)內(nèi)一家著名心血管專(zhuān)科醫(yī)院心臟中心的一套人馬就整體遷徙來(lái)到普濟(jì)。這家醫(yī)院?jiǎn)⒂昧藝?guó)務(wù)院特殊津貼獲得者、部級(jí)突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家嵇振嶺教授任院長(zhǎng)，在全國(guó)范圍內(nèi)選拔了四十多名知名專(zhuān)家學(xué)者作為學(xué)科帶頭人。

值得注意的是，泰州普濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建了現(xiàn)代國(guó)際型醫(yī)療服務(wù)體制，實(shí)施“醫(yī)患零距離、技術(shù)零缺陷、服務(wù)零投訴，以真心、愛(ài)心、責(zé)任心善待每一位病員”的醫(yī)療宗旨，推行國(guó)外私立醫(yī)院的全方位服務(wù)，執(zhí)行國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓病員花“硬座”的錢(qián)，坐“軟臥”的位。

醫(yī)療費(fèi)用居高不下，是當(dāng)前老百姓看病難的核心所在，為大幅度降低病員的醫(yī)療費(fèi)用，普濟(jì)醫(yī)院杜絕“紅包和“醫(yī)藥回扣，對(duì)各類(lèi)藥品及醫(yī)療器械與物資的采購(gòu)取消所有中間環(huán)節(jié)，從根本上降低醫(yī)療成本。為了讓病員放心看病，確保醫(yī)療費(fèi)用透明化，他們讓醫(yī)生與病人及家屬一起商討投醫(yī)用藥的方式，努力尋求雙方滿(mǎn)意的醫(yī)療方案。

努力為病人提供人性化服務(wù)平臺(tái)，是泰州普濟(jì)醫(yī)院的高起點(diǎn)要求。凡入院就診病員，走路有人引，手續(xù)有人辦，檢查有人陪，出門(mén)有人送。住院人員入院后，打針、輸液、服藥、翻身、走路等醫(yī)療與護(hù)理由醫(yī)護(hù)人員定職定崗，全盤(pán)包攬。

普濟(jì)醫(yī)院董事長(zhǎng)張正西表示，該院即將投入建設(shè)的二期工程將再投資2.5億元，規(guī)劃發(fā)展為以醫(yī)療、教學(xué)、科研為主導(dǎo)，保健與治療相結(jié)合的醫(yī)、學(xué)、研聯(lián)合體，同時(shí)以“便民治病與“治病便民為主導(dǎo)，大力發(fā)展特色門(mén)診，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，真正把普濟(jì)醫(yī)院辦成接濟(jì)平民、普渡眾生的老百姓自己的醫(yī)院。