6月1日～3日，第十屆中國國際軟件博覽會在北京舉辦。隨著信息技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)療手段的發(fā)展，軟件制造成為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向。日前，記者就軟件對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的影響等問題采訪了北京萬東醫(yī)療裝備股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理李越西。

李越西表示，隨著泛IT時代的到來，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了很大影響。近年來，HIS（醫(yī)院信息管理系統(tǒng)）、PACS（醫(yī)學(xué)影像存儲與通信系統(tǒng)）與RIS（放射科信息系統(tǒng)）的發(fā)展徹底結(jié)束了工業(yè)文明時代人們對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的原有認知，即醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)只是個機械設(shè)備制造業(yè)。在計算機無處不在、芯片價格日益低廉的信息文明時代，人們完全可以把醫(yī)學(xué)影像設(shè)備認知成一個集信息采集、加工、顯示為一體的工作終端或節(jié)點，甚至是無限網(wǎng)絡(luò)中的一個構(gòu)件。而軟件作為IT的核心力量，對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)方式、生產(chǎn)作業(yè)、人力資源、商業(yè)模式和客戶價值等諸方面都影響巨大。

事實上，HIS、PACS、RIS對醫(yī)療器械產(chǎn)品的影響已為業(yè)內(nèi)熟知。但李越西認為，嵌入式軟件給醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的挑戰(zhàn)與機遇還未引起人們足夠的重視。

據(jù)他介紹，隨著IT業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，近年來各種設(shè)備與裝備的嵌入式計算系統(tǒng)得到了廣泛應(yīng)用。科學(xué)家認為嵌入式技術(shù)是人類繼個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)以后最偉大的發(fā)明。2004年全球嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)值達2000億美元，中國嵌入式軟件產(chǎn)值已達660億元人民幣。隨著全球數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，嵌入式系統(tǒng)市場將保持兩位數(shù)的高速增長。

目前，傳統(tǒng)裝備業(yè)的改造與創(chuàng)新為嵌入式軟件產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間。醫(yī)療設(shè)備中嵌入式應(yīng)用逐步推廣，如MRI（磁共振）、監(jiān)護系統(tǒng)等。現(xiàn)代化的醫(yī)療、測控儀器和機電產(chǎn)品需要有專用的嵌入式系統(tǒng)軟件支持。這些需求都極大地刺激了嵌入式系統(tǒng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化進程。例如邁瑞的監(jiān)護儀、醫(yī)用超聲儀等產(chǎn)品價值中，軟件比例占60%左右，其中嵌入式軟件在設(shè)備總產(chǎn)值中超過30%。

在信息時代，醫(yī)療器械越來越呈現(xiàn)多信息終端或節(jié)點的特征，這對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和客戶價值都將產(chǎn)生巨大影響。

李越西舉例說，如果將醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)比照，就不能不提到IT業(yè)藍色巨人IBM的轉(zhuǎn)型之旅。20世紀90年代后期，IBM公司遇到了前所未有的危機。由于多年來在硬件的專注和輝煌，IBM忽略了巨大的軟件市場的興起。在硬件銷售高潮過后，IBM將最大的市場利潤拱手讓給了微軟等軟件公司。當時硬件市場衰退，造成IBM的利潤逐漸衰弱，同時網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，讓IBM認識到信息服務(wù)業(yè)面臨著歷史機遇并蘊涵著巨大市場潛力。IBM新掌門人郭士納審時度勢，提出了全面轉(zhuǎn)型的理念，先賣掉硬盤和個人電腦制造部門，并購了普華永道咨詢和Rati-onal軟件兩家公司，加強其在咨詢服務(wù)和軟件領(lǐng)域的力量，從此更專注于高價值市場，做服務(wù)器和軟件業(yè)務(wù)。通過轉(zhuǎn)型，IBM將企業(yè)定位為IT基礎(chǔ)架構(gòu)方案提供者。他們確信，軟件和服務(wù)是IBM未來的發(fā)展方向，但必須將其與硬件業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，通過硬件業(yè)務(wù)的市場積累來贏得客戶的認可。因此，IBM成立了系統(tǒng)與科技事業(yè)部，整合硬件、軟件和服務(wù)等資源，為客戶提供完整的產(chǎn)品線和一攬子軟硬件整體化解決方案，以此進一步貫徹”隨需應(yīng)變”的戰(zhàn)略理念，并為客戶提供高價值的IT基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。從1998年到2006年8年的全面轉(zhuǎn)型之旅中，IBM軟件集團共完成了近40項收購，成為全球第二大軟件商，利潤約占IBM總利潤的三分之一。

IBM的商業(yè)模式可以歸納為：服務(wù)器+軟件+咨詢解決方案。這種商業(yè)模式的進化對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)尤其是大型醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備制造商的轉(zhuǎn)型頗具借鑒意義。李越西認為，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)缺少的不是技術(shù)專家或產(chǎn)品專家，而是像IBM的郭士納、邁瑞的徐航這樣的戰(zhàn)略家和企業(yè)家。