飛利浦醫(yī)療執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官Steve Rusckowski在越南河內(nèi)舉辦的“第二屆東盟地區(qū)醫(yī)療業(yè)研討會(huì)”上呼吁東盟地區(qū)醫(yī)療領(lǐng)域更廣泛的合作和投資，以應(yīng)對(duì)該地區(qū)不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。在演講中，Rusckowski先生指出，某些全球性問題如人口老齡化，慢性疾病發(fā)病率增高等以及一些區(qū)域性問題如基礎(chǔ)設(shè)施以及訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)人員的缺乏等正在剝奪東盟地區(qū)人群享有高質(zhì)量且價(jià)格合理的醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利。

      “作為醫(yī)療行業(yè)的一員，我們需要聯(lián)合起來并開始行動(dòng)。” Rusckowski表示。“高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該是二十一世紀(jì)人類享有的基本權(quán)利之一。對(duì)于東南亞地區(qū)每年有許多患者僅僅因?yàn)榈貌坏綉?yīng)有的有效治療而死亡的事實(shí)我們不能接受。當(dāng)然，我們面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而這是包括醫(yī)護(hù)人員、病人、公共機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司以及如飛利浦醫(yī)療一樣的醫(yī)療業(yè)界的公司在內(nèi)的共同的責(zé)任——大幅度提高醫(yī)療水平，尋求可持續(xù)性財(cái)政解決方案以給數(shù)百萬(wàn)在絕望中的人們帶去希望。”

        Rusckowski先生還表示，到2015年，全球醫(yī)療消費(fèi)有望占到GDP的15%，政府和醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在必須采取行動(dòng)。而雖然幾乎所有東盟國(guó)家都具有世界級(jí)的醫(yī)療設(shè)備，但大多數(shù)人卻使用不到這些先進(jìn)設(shè)備。

     “在全球的一些國(guó)家中，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并未能緩解現(xiàn)有醫(yī)療體系的沉重負(fù)擔(dān)。” Rusckowski先生表示，“上百萬(wàn)人仍然在忍受著某些本就不該再存在于這個(gè)星球上的某些疾病。在過去的幾年中，一些傳染病如登革熱、病毒性肝炎、結(jié)核和瘧疾等在全球又重新抬頭，而同時(shí)某些慢性疾病，如心血管病、癌癥以及糖尿病等，其發(fā)病率也迅速攀升。”

       單就東盟地區(qū)而言，基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏往往阻礙了有效的醫(yī)療救助，這一情況在鄉(xiāng)村地區(qū)尤其明顯。再加上其它一些不利因素如缺乏潔凈的飲用水、電力供應(yīng)不穩(wěn)定、不能上網(wǎng)或缺乏寬帶、電信設(shè)施陳舊等，使得通過各級(jí)政府機(jī)構(gòu)而得到或布達(dá)正確的信息成為不可能之事。

      東盟地區(qū)要面對(duì)的另一個(gè)挑戰(zhàn)則是本地區(qū)醫(yī)療人才的流失——醫(yī)療人才往往流動(dòng)到世界其它地區(qū)以獲得更高的薪水。舉例來說，馬來西亞和菲律賓的護(hù)士以及東盟地區(qū)最好的醫(yī)院的醫(yī)生紛紛跳槽到歐洲以及中東等地區(qū)以謀求更好的發(fā)展與薪資。

      同樣值得注意的是培訓(xùn)情況——由于醫(yī)療從業(yè)人員缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)，從發(fā)達(dá)國(guó)家引入的先進(jìn)技術(shù)往往得不到使用，Rusckowksi表示。

      我們必須提供一個(gè)讓醫(yī)護(hù)人員能夠最好地執(zhí)行其職責(zé)的環(huán)境，我們應(yīng)當(dāng)共同努力來降低他們的工作負(fù)荷，同時(shí)改善其工作條件并提高其對(duì)工作的滿意度。這不僅能夠幫助其提高工作效率，且有助于建立一個(gè)可持續(xù)化的以病人為本的醫(yī)療系統(tǒng)。

      對(duì)于飛利浦醫(yī)療而言，所謂“以病人為本”即是通過我們的不斷努力來尋求最佳的醫(yī)療技術(shù)，并把這些技術(shù)帶給需要它們的患者。“我們致力于為醫(yī)療提供包括預(yù)防、早期診斷和遠(yuǎn)程病人管理在內(nèi)的整體解決方案，我們要為病人提供具有財(cái)政可持續(xù)性的解決方案。”

      Rusckowski先生指出，住院費(fèi)對(duì)于未來的醫(yī)療系統(tǒng)來說是一筆龐大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此，醫(yī)療行業(yè)的知名企業(yè)應(yīng)當(dāng)在預(yù)防、篩查和早期診斷等方面下大功夫。他同時(shí)也談到了醫(yī)療保險(xiǎn)的問題，“在東盟地區(qū)的國(guó)家中，大多數(shù)患者不是享受不到醫(yī)療保險(xiǎn)就是負(fù)擔(dān)不起醫(yī)療保險(xiǎn)”，Rusckowski先生表示，“東盟的很多國(guó)家通過體制的協(xié)作創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)這一問題，如菲律賓等國(guó)家采取的小型醫(yī)療合作財(cái)政體制等，都對(duì)這一問題的解決起到了很大的幫助。”

     “醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的認(rèn)識(shí)必須具有相同出發(fā)點(diǎn)” Rusckowski先生表示，“我們必須保證在這一行業(yè)內(nèi)的所有人士的財(cái)政利益和職業(yè)利益與行業(yè)的總體目標(biāo)相一致，該目標(biāo)即是：為患者提供高質(zhì)量的、具有財(cái)政可持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。”