入冬，北京迎來(lái)第一場(chǎng)飛雪，又到年終盤點(diǎn)時(shí)。

    “門急診量、手術(shù)量同比增長(zhǎng)22%！這一增速已持續(xù)7年！”面對(duì)喜人成績(jī)單，解放軍總醫(yī)院院長(zhǎng)李書章對(duì)記者說：乘上科學(xué)發(fā)展的東風(fēng)，解放軍總醫(yī)院這艘中國(guó)“醫(yī)學(xué)航母”，在建設(shè)研究型醫(yī)院的航程上，書寫著保障軍隊(duì)、服務(wù)人民的新篇章！

    連年兩個(gè)“0”引來(lái)緊迫感——

    創(chuàng)建國(guó)內(nèi)首家研究型醫(yī)院

    “騎在高頭大馬上與人比，是馬高而不是人高。我們已經(jīng)落后了！”在幾年前的全院大會(huì)上，院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言振聾發(fā)聵。

    當(dāng)時(shí)，解放軍總醫(yī)院經(jīng)過數(shù)十年建設(shè)，已發(fā)展成一所響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)內(nèi)一流醫(yī)院，在國(guó)際上也享有一定聲譽(yù)。與此同時(shí)，一種盲目樂觀的情緒也漸漸在醫(yī)護(hù)人員中蔓延：罩在耀眼的光環(huán)下，把醫(yī)院的地位當(dāng)成自己的地位，習(xí)慣于當(dāng)“老大”。其實(shí)，兄弟醫(yī)院已經(jīng)在許多方面走在了前面。

    “2004年以前的八、九年里，醫(yī)院沒有獲得一項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，沒有一名新晉院士。”醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，這兩個(gè)“0”深深刺痛了大家的心。

    這年8月，43名兩院院士和專家被請(qǐng)進(jìn)醫(yī)院，專門幫忙挑刺找“短板”：學(xué)科建設(shè)滑坡、人才梯隊(duì)斷層、科研力量薄弱……查找出來(lái)的諸多問題就像一針清醒劑，使醫(yī)院喊出了“從零開始、二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)。

    站在高山之巔眺望，才能看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景。經(jīng)過反復(fù)研究，他們?cè)趪?guó)內(nèi)首次提出了“瞄準(zhǔn)國(guó)際一流，建設(shè)現(xiàn)代化研究型醫(yī)院”的目標(biāo)，要把醫(yī)院建成“六個(gè)基地”：高危疑難病癥的診治基地、高新技術(shù)的研發(fā)基地、高復(fù)雜戰(zhàn)創(chuàng)傷的救治基地、高水平的保健基地、高層次臨床醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)基地和高速快捷的情報(bào)信息基地。

    冬去春來(lái)，寒暑幾替。

    由傳統(tǒng)的臨床型醫(yī)院模式轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃歪t(yī)院模式，解放軍總醫(yī)院數(shù)年艱苦攀登的成效如何？記者摘錄的這組數(shù)字也許是最好的詮釋：培養(yǎng)了以兩名新增院士為代表的領(lǐng)軍人才，培育了以3個(gè)新增國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科為龍頭的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，承擔(dān)了省部級(jí)以上科研課題近千項(xiàng)，獲得了包括國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)在內(nèi)的上百個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)……

    3年兩獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)——

    臨床難題就是科研課題

    “醫(yī)生搞科研有先天優(yōu)勢(shì)，各種疑難雜癥就是最好的攻關(guān)課題。”談及成功的秘訣，骨科主任王巖這樣說。

    股骨頭缺血性壞死被稱為“不死的絕癥”。王巖在臨床中發(fā)現(xiàn)，一旦患者股骨頭因缺血性壞死而導(dǎo)致塌陷，任何療法都無(wú)法恢復(fù)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。雖然關(guān)節(jié)置換被視為終極療法，但人工關(guān)節(jié)假體使用壽命有限，病人不得不反復(fù)置換人工關(guān)節(jié)。王巖將研究方向鎖定了這一世界醫(yī)學(xué)難題。

    數(shù)年攻關(guān)不輟，王巖創(chuàng)新研制出一種記憶鈦合金絲材質(zhì)的彈性空心“網(wǎng)球”，通過微創(chuàng)手術(shù)植入塌陷的壞死股骨頭內(nèi)，填補(bǔ)關(guān)節(jié)腔內(nèi)的空缺，發(fā)揮“鋼筋”作用，使許多髖關(guān)節(jié)功能障礙患者恢復(fù)正常行走功能。如今，這項(xiàng)創(chuàng)新成果已逐步在全球推廣應(yīng)用。

    此后，他又瞄準(zhǔn)脊髓、神經(jīng)傷的修復(fù)難題攻關(guān)，研究出“神經(jīng)旁路”技術(shù)，幫助全癱患者能夠恢復(fù)到拄拐行走。

    這兩項(xiàng)重大創(chuàng)新成果，讓王巖3年內(nèi)兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

    臨床和科研“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)，二者相輔相成，產(chǎn)生了許多重大成果。

    陳香美院士牽頭對(duì)8000余例腎活檢病人的臨床、病理、基因數(shù)據(jù)庫(kù)資料進(jìn)行分析研究，提出了對(duì)某型重癥腎病的治療方案，并研制出治療腎病的新藥腎樂膠囊；

    肝膽外科主任董家鴻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索精準(zhǔn)肝切除手術(shù)法，目前活體肝臟移植、活體雙供肝移植術(shù)等多項(xiàng)尖端技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平；

    總院南樓臨床部呼吸內(nèi)科主任劉長(zhǎng)庭先后完成13項(xiàng)空間生物醫(yī)學(xué)的研究課題，揭示了空間生物醫(yī)學(xué)基本規(guī)律，為生物制藥提供了重要的理論指導(dǎo)。

    事實(shí)最有說服力。“十一五”期間，醫(yī)院獲得省部級(jí)二等以上成果獎(jiǎng)勵(lì)100余項(xiàng)，幾乎所有課題都來(lái)自臨床一線。

    133項(xiàng)新藥、新器械造福萬(wàn)千患者——

    在科研與臨床間搭一座“橋”

    今年8月，高科技企業(yè)云集的中關(guān)村迎來(lái)了一位新成員——解放軍總醫(yī)院科技園。

    成果多、轉(zhuǎn)化少、推廣難，這是科技研發(fā)工作普遍遇到的一項(xiàng)難題。“我們建立科技園的初衷，就是要為醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化打造一個(gè)良好的‘孵化器’。”醫(yī)院副院長(zhǎng)任國(guó)荃這樣對(duì)記者說。

    市場(chǎng)的需求就是患者的需求，醫(yī)院主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，科研成果轉(zhuǎn)化屢獲成功。

    這幾年，醫(yī)院收治的強(qiáng)直脊柱炎病人成倍增加，不少患者長(zhǎng)期被病痛折磨，卻苦于沒有特效藥物。風(fēng)濕科主任黃烽在多年積累的基礎(chǔ)上，成功研發(fā)出新藥脊痛寧膠囊。借助醫(yī)院與地方企業(yè)合辦的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，目前脊痛寧膠囊已經(jīng)順利投產(chǎn)，造福萬(wàn)千患者。

    “技術(shù)開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)‘聯(lián)姻’，可使科研成果在初具雛形后，吸納市場(chǎng)資金加大二次開發(fā)的力度，促進(jìn)成果盡快孵化成熟。”付小兵院士領(lǐng)銜研發(fā)的“干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)平臺(tái)”，解決了燒傷病人皮膚汗腺再生的世界性醫(yī)學(xué)難題。一家企業(yè)為此投入5000萬(wàn)元轉(zhuǎn)化資金，讓這一高新技術(shù)成果早日惠及廣大患者。

    “將研究成果向臨床轉(zhuǎn)化，為診斷技術(shù)及治療方法提供關(guān)鍵的理論依據(jù)和新技術(shù)”，這是世界醫(yī)學(xué)界最新的“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)”概念，解放軍總醫(yī)院的做法與這種新理念不謀而合。

    在科研與臨床間搭一座“橋”，使科研成果能夠快速地從實(shí)驗(yàn)室走向臨床，走向市場(chǎng)。記者了解到，近年來(lái)，醫(yī)院有133項(xiàng)新藥、生物制劑、醫(yī)療器械問世，幫助眾多患者解除了病痛。

    一次麻醉、3個(gè)手術(shù)同時(shí)進(jìn)行——

    讓貼心服務(wù)溫暖每個(gè)病人

    無(wú)影燈下，一臺(tái)特別的手術(shù)正在緊張進(jìn)行。

    患者是一位84歲高齡的老太太，患有直腸癌伴多發(fā)肝轉(zhuǎn)移。醫(yī)生采用腹腔鏡下聯(lián)合微創(chuàng)手術(shù)，先后切除了直腸癌和肝臟的轉(zhuǎn)移瘤，并對(duì)難以切除的轉(zhuǎn)移灶進(jìn)行了術(shù)中的介入超聲治療。一次麻醉，同時(shí)做了3個(gè)手術(shù)，用時(shí)僅為3個(gè)小時(shí)。更為神奇的是，因?yàn)槭俏?chuàng)手術(shù)，老人第二天就能下床活動(dòng)。

    記者走進(jìn)醫(yī)院腫瘤中心，發(fā)現(xiàn)這里設(shè)有腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、介入放射科、超聲科等10多個(gè)專科，儼然一個(gè)專科醫(yī)院。腫瘤外科主任賈寶慶介紹說，以前患者看病不得不從內(nèi)科到外科再到放射科，提著資料到處找醫(yī)生，是“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”；如今腫瘤中心將相關(guān)科室集成在一起，打破各學(xué)科、病區(qū)之間的壁壘，對(duì)病人實(shí)施集成治療，讓“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。

    解放軍總醫(yī)院還不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，為患者提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    規(guī)范治療：探索出1300多種疾病治療的最佳臨床路徑，平均住院日下降至9.29天，看病藥費(fèi)比大幅下降。

    安全治療：利用信息化手段優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，對(duì)病人病情實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低了術(shù)后感染率。

    溫馨醫(yī)療：實(shí)施全年無(wú)假日門診，注重“身心并護(hù)”，門診啟用“一卡通”，大力推行人性化服務(wù)，讓貼心服務(wù)溫暖每一個(gè)病人。

    在門診掛號(hào)窗口，記者看到，許多病人掛完號(hào)后都要在一個(gè)評(píng)價(jià)器上按一下，為醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)打分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至11月，病人在醫(yī)院就診的總體滿意率超過了90%。

    醫(yī)院政委阮炳黎說：“醫(yī)院增強(qiáng)為患者的服務(wù)能力，提高服務(wù)水平與質(zhì)量，盡可能多地讓患者獲益、讓病人滿意，正是我們創(chuàng)建研究型醫(yī)院的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)！”

    市場(chǎng)的需求就是患者的需求，醫(yī)院主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，科研成果轉(zhuǎn)化屢獲成功。

    這幾年，醫(yī)院收治的強(qiáng)直性脊柱炎病人成倍增加，不少患者長(zhǎng)期被病痛折磨，卻苦于沒有特效藥物。風(fēng)濕科主任黃烽在多年積累的基礎(chǔ)上，成功研發(fā)出新藥脊痛寧膠囊。借助醫(yī)院與地方企業(yè)合辦的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，目前脊痛寧膠囊已經(jīng)順利投產(chǎn)，造福萬(wàn)千患者。

    “技術(shù)開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)‘聯(lián)姻’，可使科研成果在初具雛形后，吸納市場(chǎng)資金加大二次開發(fā)的力度，促進(jìn)成果盡快孵化成熟。”付小兵院士領(lǐng)銜研發(fā)的“干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)平臺(tái)”，解決了燒傷病人皮膚汗腺再生的世界性醫(yī)學(xué)難題。一家企業(yè)為此投入5000萬(wàn)元轉(zhuǎn)化資金，讓這一高新技術(shù)成果早日惠及廣大患者。

    “將研究成果向臨床轉(zhuǎn)化，為診斷技術(shù)及治療方法提供關(guān)鍵的理論依據(jù)和新技術(shù)”，這是世界醫(yī)學(xué)界最新的“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)”概念，解放軍總醫(yī)院的做法與這種新理念不謀而合。

    在科研與臨床間搭一座“橋”，使科研成果能夠快速地從實(shí)驗(yàn)室走向臨床，走向市場(chǎng)。記者了解到，近年來(lái)，醫(yī)院有133項(xiàng)新藥、生物制劑、醫(yī)療器械問世，幫助眾多患者解除了病痛。

    一次麻醉、3個(gè)手術(shù)同時(shí)進(jìn)行——

    貼心服務(wù)溫暖每個(gè)病人

    無(wú)影燈下，一臺(tái)特別的手術(shù)正在緊張進(jìn)行。

    患者是一位84歲高齡的老太太，患有直腸癌伴多發(fā)肝轉(zhuǎn)移。醫(yī)生采用腹腔鏡下聯(lián)合微創(chuàng)手術(shù)，先后切除了直腸癌和肝臟的轉(zhuǎn)移瘤，并對(duì)難以切除的轉(zhuǎn)移灶進(jìn)行了術(shù)中的介入超聲治療。一次麻醉，同時(shí)做了3個(gè)手術(shù)，用時(shí)僅為3個(gè)小時(shí)。更神奇的是，因?yàn)槭俏?chuàng)手術(shù)，老人第二天就能下床活動(dòng)。

    記者走進(jìn)醫(yī)院腫瘤中心，發(fā)現(xiàn)這里設(shè)有腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、介入放射科、超聲科等10多個(gè)專科，儼然一個(gè)專科醫(yī)院。腫瘤外科主任賈寶慶介紹說，以前患者看病不得不從內(nèi)科到外科再到放射科，提著資料到處找醫(yī)生，是“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”；如今腫瘤中心將相關(guān)科室集成在一起，打破各學(xué)科、病區(qū)之間的壁壘，對(duì)病人實(shí)施集成治療，讓“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。

    解放軍總醫(yī)院還不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，為患者提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    規(guī)范治療：探索出1300多種疾病治療的最佳臨床路徑，平均住院日下降至9.29天，看病藥費(fèi)比大幅下降。

    安全治療：利用信息化手段優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，對(duì)病人病情實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低了術(shù)后感染率。

    溫馨醫(yī)療：實(shí)施全年無(wú)假日門診，注重“身心并護(hù)”，門診啟用“一卡通”，大力推行人性化服務(wù)，讓貼心服務(wù)溫暖每一個(gè)病人。

    在門診掛號(hào)窗口，記者看到，許多病人掛完號(hào)后都要在一個(gè)評(píng)價(jià)器上按一下，為醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)打分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至11月，病人在醫(yī)院就診的總體滿意率超過了90%。

    醫(yī)院政委阮炳黎說：“醫(yī)院增強(qiáng)為患者的服務(wù)能力，提高服務(wù)水平與質(zhì)量，盡可能多地讓患者獲益、讓病人滿意，正是我們創(chuàng)建研究型醫(yī)院的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)！”