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厘清醫(yī)院改革的幾點(diǎn)認(rèn)識 【?2004-08-31 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
目前,對于公立醫(yī)院改革的目標(biāo)、途徑和方式存在著很大爭議,推進(jìn)醫(yī)院改革,需要解決幾個關(guān)鍵問題。 重新審視目標(biāo) 由于我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)市場結(jié)構(gòu)差異較大,應(yīng)確定不同的市場開放和引進(jìn)社會資本的目標(biāo):對于沿海地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),主要目標(biāo)是通過開放醫(yī)療服務(wù)市場,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和醫(yī)療技術(shù),促進(jìn)競爭;對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),主要目標(biāo)則是通過引進(jìn)社會資金,改善醫(yī)療服務(wù)條件,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。 但是,需要明確的是,無論在發(fā)達(dá)地區(qū)還是在欠發(fā)達(dá)地區(qū),開放醫(yī)療服務(wù)市場、引進(jìn)民間資本,絕不是為了減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),也不僅是為了提高醫(yī)院的服務(wù)能力和技術(shù)水平,而應(yīng)該以保障全體居民,尤其貧困人口獲得基本醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、滿足多層次衛(wèi)生服務(wù)需求時,不能忽視基本醫(yī)療服務(wù)需求的保障。 認(rèn)識市場和計(jì)劃的關(guān)系 發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,通過政府宏觀調(diào)控衛(wèi)生資源的配置,將有限的衛(wèi)生資源用于成本效果好的干預(yù)措施,采用適宜技術(shù),保障基本醫(yī)療服務(wù),可以提高衛(wèi)生資源的配置效率,獲得更高的健康產(chǎn)出。 為調(diào)整城市衛(wèi)生資源的配置,應(yīng)防止為了保護(hù)本部門機(jī)構(gòu)的利益,阻礙民間資本進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)市場。然而,以社區(qū)為范圍、以慢性病防治為主的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),服務(wù)提供者與消費(fèi)者之間的信息不對稱并不嚴(yán)重,而且這個市場因受到醫(yī)患之間“熟人社會”的制約,可以形成比較有效的競爭性市場環(huán)境,即使在英國、澳大利亞、加拿大等國家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體仍然是私人開業(yè)的醫(yī)生。因此,應(yīng)該堅(jiān)持向民間資本開放初級衛(wèi)生保健市場的政策。 放寬市場準(zhǔn)入 經(jīng)過20多年的改革,我國公立醫(yī)院仍然占醫(yī)院總數(shù)的90%。一些地區(qū)擔(dān)心發(fā)展民營醫(yī)院會影響公立醫(yī)院的生存,對民間資本和外資的引入實(shí)行歧視性政策。此外,公立醫(yī)院并未成為市場競爭的主體,比如在院長的任命、職工的雇傭、資產(chǎn)的處置等方面,缺乏市場化的制度安排,主要依賴政府的直接安排和行政管制。醫(yī)療服務(wù)市場存在嚴(yán)重的“缺失”問題,沒有充分的競爭基礎(chǔ)。因此,應(yīng)打破政府行政壟斷,建立公開的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對符合標(biāo)準(zhǔn)資本采用備案制,真正形成多元競爭的市場格局。應(yīng)該強(qiáng)調(diào),對衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)、設(shè)備、人員 社會資本投入重點(diǎn)及途徑 目前,我們在初級衛(wèi)生保健的低端市場以及專科醫(yī)院和綜合醫(yī)院等高端市場均有明確的開放政策,已經(jīng)消除了社會資本投資衛(wèi)生領(lǐng)域的政策障礙。但是,鑒于城市衛(wèi)生資源相對于居民的支付能力已經(jīng)過剩,因此,在開放醫(yī)療服務(wù)市場時,應(yīng)該明確投資的重點(diǎn)是對現(xiàn)有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的改組和改制,而不是大量建設(shè)新的醫(yī)院。政府應(yīng)制定政策,引導(dǎo)社會資本的投資方向。 鼓勵轉(zhuǎn)制 分類管理的政策是新形勢下醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革的重大突破,也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的客觀要求。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度,有利于政府運(yùn)用財(cái)政、稅收、價格等經(jīng)濟(jì)手段,宏觀調(diào)控醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為;有利于引入競爭機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平;有利于在保障社會公平的同時,滿足人民群眾日益多樣化的醫(yī)療保健需求。我們應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)分類管理政策的貫徹和實(shí)施,落實(shí)相關(guān)的財(cái)政補(bǔ)貼、價格和稅收政策。同時,制定相應(yīng)的過渡性政策,鼓勵公立醫(yī)院向非營利性民辦醫(yī)院和營利性醫(yī)院轉(zhuǎn)軌。 各地方在推進(jìn)公立醫(yī)院改革過程中,創(chuàng)造性地提出許多過渡性政策。比如,在對公立醫(yī)院實(shí)施股份制改造過程中,允許醫(yī)院保留非營利性醫(yī)院5年不變,享受政府給予的稅收優(yōu)惠政策不變,維持醫(yī)保定點(diǎn)單位不變,保證職工身份不變和待遇不變等。對此,政府應(yīng)該因勢利導(dǎo),平衡政府醫(yī)院改制目標(biāo)、職工利益和投資者利益,保證轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。 倡導(dǎo)創(chuàng)新 對公立醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)制,實(shí)行國有民營,或者引入社會資本,改造公立醫(yī)院,進(jìn)行股份制或股份合作制改造,其實(shí)質(zhì)是對公立醫(yī)院進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)制度改造,其核心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu),保證公立醫(yī)院的社會功能的實(shí)現(xiàn),保證醫(yī)院的高效運(yùn)行。產(chǎn)權(quán)的調(diào)整必然涉及政府主管部門、醫(yī)院經(jīng)營者和醫(yī)院職工責(zé)任、權(quán)利和利益關(guān)系的調(diào)整,是醫(yī)院管理體制的根本變革。必須明確公立醫(yī)院改制的基本原則,留出制度創(chuàng)新的空間,鼓勵不同形式的探索。 辦好公立醫(yī)院 對于公立醫(yī)院來說,需要在管理體制和經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行改革。要厘清責(zé)任、進(jìn)退有序。政府如果以完善市場、改進(jìn)效率和公平為改革目標(biāo),則面臨著從占醫(yī)院總量90%的公立醫(yī)院退出的問題。在目前這種市場結(jié)構(gòu)不足以形成有效競爭的情況下,政府退出則是必然趨勢。如何退出?當(dāng)務(wù)之急,必須對國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、職工安置、保證貧困人口基本醫(yī)療等轉(zhuǎn)制涉及的問題,作出政策規(guī)范,保證公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制的有序進(jìn)行,減少轉(zhuǎn)制成本。尤其應(yīng)當(dāng)明確政府舉辦醫(yī)院應(yīng)該承擔(dān)的社會職能以及保證這些職能的實(shí)現(xiàn)政策。各國實(shí)踐證明,國家舉辦的公立醫(yī)院是社會安全網(wǎng)的最后防線,應(yīng)該承擔(dān)保證貧困人群基本醫(yī)療的最后責(zé)任,保證提供這些服務(wù)的資金投入。對于最基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)包,可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及醫(yī)療服務(wù)的成本效果確定,一般包括疾病的預(yù)防、婦幼保健、初級衛(wèi)生保健和一些臨床服務(wù)等。 加強(qiáng)市場監(jiān)管 鑒于醫(yī)患之間嚴(yán)重的信息不對稱,政府應(yīng)該定期向社會公布各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用水平、醫(yī)療缺陷指標(biāo),使患者掌握進(jìn)行選擇的信息。例如,可公布各個病種的費(fèi)用,而且,不僅要公布收費(fèi)最低的醫(yī)院,還要公布收費(fèi)最高的醫(yī)院。政府主管部門還可提供降低藥品和醫(yī)療設(shè)備檢查的邊際利潤率,推行按病種收費(fèi)等方法,引導(dǎo)醫(yī)院的行為,減少誘導(dǎo)需求的發(fā)生,減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。 本文關(guān)鍵字:
醫(yī)院改革
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