開展好護理工作，對于提高醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)療事業(yè)的進步與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。那么，如何才能抓好護理隊伍建設(shè)，開展好護理工作呢？解放軍第12醫(yī)院院長曹金軍的體會是，要用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬護理工作。

曹院長說，解放軍第12醫(yī)院成立于建國初期，地處塔克拉瑪干大沙漠南緣、南疆少數(shù)民族聚居區(qū)，是環(huán)境最艱苦、海拔最高的邊疆駐軍醫(yī)院之一。駐地經(jīng)濟文化落后，交通信息閉塞，衛(wèi)生事業(yè)滯后。由于以上原因，以往不少護士剛分到醫(yī)院就想著“孔雀東南飛”，工作分心走神，不思進取，致使醫(yī)院的護理工作有一段時間在低層次徘徊，一度影響到了醫(yī)院的整體建設(shè)和發(fā)展。江澤民同志“三個代表”重要思想提出后，該院黨委一班人進一步調(diào)整工作思路，在抓管理、強隊伍、樹形象、促發(fā)展等方面做了大量卓有成效的工作，醫(yī)院的護理隊伍建設(shè)水平不斷提高，推動了醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

在談到具體經(jīng)驗時，曹院長說，首先要轉(zhuǎn)變護士們的思想觀念，

培養(yǎng)他們建功立業(yè)、立志成才的信心和決心。不少護士認為，自己每天面對的是病人，不是給病人發(fā)藥就是打針，干的是“侍候”人的活，工作既單調(diào)又枯燥，沒什么大出息，何況又是在艱苦的邊遠地區(qū)，于是就萌生了“跳槽”、“向后轉(zhuǎn)”的念頭。這就要求我們拿出時不我待的緊迫感和責(zé)任感，用在邊疆護理戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的南丁格爾獎?wù)芦@得者黎秀芳、姜云燕及一些全國“三八紅旗手”等先進典型來啟發(fā)教育護士們，使他們認識到護理工作在醫(yī)院建設(shè)中所處的地位和發(fā)揮的作用。讓他們明白：不管在什么地方工作，只要盡心盡職，無怨無悔，同樣會大有作為，照樣能干出一番事業(yè)，堅定他們在平凡的工作崗位上施展才華、建功立業(yè)、報效祖國的信心和決心。二是提高護士們的護理技能。俗話說，藝高人膽大，天高任鳥飛。為縮短邊疆醫(yī)院和內(nèi)地醫(yī)院護理水平之間的差距，緊跟國內(nèi)外護理潮流，我們經(jīng)常采取送出去、請進來的方式及開展崗位練兵、知識競賽、疑難會診、現(xiàn)場操作、以老帶新、獎優(yōu)罰劣等辦法，加強護理人員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，給他們提供施展才能的舞臺，培養(yǎng)他們的“造血”功能，從而提高醫(yī)院護理隊伍的整體素質(zhì)。三是營造拴心留人的工作環(huán)境。醫(yī)院遠離市區(qū)，工作環(huán)境艱苦，為改變護士們的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，我們先后投資上千萬元，修建了家屬樓、單干樓、亭園、人工湖等，購置了醫(yī)療護理設(shè)施、設(shè)備，安裝了閉路電視、微機聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)、生物醫(yī)學(xué)查詢系統(tǒng)等，完善了文體娛樂設(shè)施，種植了鮮花、樹木等，使護士們學(xué)有所好，勞有所休，干勁十足。

曹院長欣喜地說：“正是在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我院先后被總后勤部評為‘三級甲等醫(yī)院’、‘白求恩杯優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)勝單位’、‘為兵服務(wù)先進單位’和‘甲級衛(wèi)生單位’，多次集體立功受獎，涌現(xiàn)出了一大批先進單位和個人，在軍內(nèi)外贏得了良好聲譽。”

在談到今后的打算時，曹院長說：“新時期，‘三個代表’重要思想給醫(yī)院護理工作提出了更高、更新的要求，當今醫(yī)療護理事業(yè)日新月異的發(fā)展形勢，容不得我們有半點懈怠和麻痹。不學(xué)習(xí)就要落伍，不發(fā)展就要被淘汰。今后，我們將繼續(xù)以‘三個代表’重要思想為指引，進一步加大護理工作力度，更新觀念，開拓進取，用與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神，不斷探索和研究護理工作的新方法、新途徑、新機制，使我院醫(yī)療護理工作再上一個新的臺階！”