繼今年上海市嘉定區(qū)南翔醫(yī)院與臺灣聯(lián)新醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)簽訂了組建戰(zhàn)略知識聯(lián)盟后，杭州蕭山醫(yī)院也與此簽訂了醫(yī)院經(jīng)營管理人才兩岸實(shí)務(wù)交流觀摩、建立全套現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等一系列合作協(xié)議。這是備受各方關(guān)注的臺灣醫(yī)療集團(tuán)在上海醫(yī)療體制改革中發(fā)力后，進(jìn)軍浙江的又一動作。

圍繞中國加入WTO后，醫(yī)療市場改革的一個(gè)明顯方向就是要把醫(yī)院推向市場，許多院長在業(yè)務(wù)上很有經(jīng)驗(yàn)，但是對醫(yī)院管理上卻顯得力不從心，培養(yǎng)一批有遠(yuǎn)見、熟悉市場規(guī)則、具備國際競爭力的醫(yī)院管理經(jīng)營人才以及相關(guān)醫(yī)藥組織和機(jī)構(gòu)的高層管理人員，醫(yī)院管理職業(yè)化、社會化成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)最迫切的呼聲。

順應(yīng)市場需求，臺灣聯(lián)新與上海南翔醫(yī)院、杭州的蕭山醫(yī)院建立戰(zhàn)略知識聯(lián)盟的目的，就是要提升醫(yī)院整體管理的層次，加快醫(yī)院人才培養(yǎng)。在上海，聯(lián)新醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)將向南翔醫(yī)院導(dǎo)入包括先進(jìn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在內(nèi)的成套醫(yī)院管理技術(shù)，主要通過人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)以及信息管理等方面全面提高南翔醫(yī)院的運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)臺灣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)移。在蕭山醫(yī)院，聯(lián)新幫助其建立CIS系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行最新的人性化服務(wù)理念培訓(xùn)。

據(jù)了解，臺灣聯(lián)新醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)是臺灣民間最大的醫(yī)院聯(lián)合體，以壢新醫(yī)院等十幾家醫(yī)院為集團(tuán)核心，專門從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)營管理，2001年聯(lián)新醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)進(jìn)駐上海參與中國內(nèi)地的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。此次，聯(lián)新醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)憑借簽訂的結(jié)盟協(xié)議，成功地實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”，為其打開中國內(nèi)地醫(yī)療市場邁出了試探性的一步。

臺商看中了大陸醫(yī)院經(jīng)營管理及人才培訓(xùn)的巨大市場，也促使醫(yī)院的院長考慮管理的職業(yè)化、社會化的問題?，F(xiàn)有的醫(yī)院管理人員過去的經(jīng)驗(yàn)和教育已不能適應(yīng)新形勢下醫(yī)院的管理要求。來自有關(guān)方面的數(shù)據(jù)顯示，目前醫(yī)院中僅有35.8%的對象接受過相關(guān)在職專業(yè)培訓(xùn)，三級醫(yī)院中還未過半數(shù)，二級醫(yī)院則少于三成，優(yōu)秀醫(yī)院管理人才是目前醫(yī)療服務(wù)行業(yè)最急需的。